互聯(lián)網(wǎng)浪潮已席卷各領(lǐng)域、各行業(yè)，未來(lái)5年民營(yíng)口腔行業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮成功轉(zhuǎn)型?通過(guò)對(duì)西南具有代表性的民營(yíng)牙科企業(yè)——牙科的發(fā)展動(dòng)向分析，或許能為民營(yíng)口腔今后的發(fā)展找出一條適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)的路子。
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下口腔行業(yè)市場(chǎng)分析
01、市場(chǎng)分析
生活品質(zhì)的提高，推動(dòng)健康意識(shí)的增長(zhǎng)，口腔行業(yè)也迅速發(fā)展。中小型民營(yíng)口腔診所不斷出現(xiàn)開(kāi)始搶占市場(chǎng)份額。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，大量的潛在客戶隱藏其中，但多數(shù)民營(yíng)企業(yè)并未重視“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，依舊以傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式舉步維艱的發(fā)展。而白菜微官網(wǎng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式初現(xiàn)端倪時(shí)，便以敏銳的眼光瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)下的市場(chǎng)，嘗試將新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)用到牙科行業(yè)當(dāng)中，并獲得初步成功。
02、行業(yè)分析
與發(fā)達(dá)國(guó)家口腔行業(yè)相比，國(guó)內(nèi)口腔行業(yè)尚處于急速發(fā)展階段。國(guó)內(nèi)牙科企業(yè)存在著品牌意識(shí)不強(qiáng)、設(shè)備與技術(shù)更新不及時(shí)等問(wèn)題。而白菜微官網(wǎng)注重品牌塑造，將“白菜微官網(wǎng)”品牌打造成國(guó)內(nèi)知名口腔品牌;另外白菜微官網(wǎng)引進(jìn)國(guó)際先機(jī)診療設(shè)備、技術(shù)，以專業(yè)的服務(wù)態(tài)度獲得大量患者的信賴。
03、客戶分析
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)雖然對(duì)傳統(tǒng)的口腔行業(yè)沖擊巨大，但也帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)。我國(guó)仍有許多人對(duì)口腔健康并不重視，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)口腔健康知識(shí)的普及，國(guó)人口腔保健意識(shí)逐漸提高，對(duì)牙齒的美觀度也更加在意，這些都是牙科行業(yè)興起并蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵因素。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，則可能抓住隱藏在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的客戶，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)+”助力傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
口腔行業(yè)屬于傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，國(guó)內(nèi)患者多年的消費(fèi)觀念造就民營(yíng)口腔企業(yè)口碑先天低于公立口腔醫(yī)院，但公立口腔醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式固化較嚴(yán)重，轉(zhuǎn)型十分困難。如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，是民營(yíng)企業(yè)未來(lái)5年發(fā)展壯大的契機(jī)。
來(lái)源于牙醫(yī)天天曬太陽(yáng)
